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NLP輔導技巧--EQ型處理別人情緒的模式

編輯: 路逍遙 關鍵詞: NLP學院 來源: 記憶方法網

  情緒智能的第二點定義是:了解和分享對方的看法和感受。這點亦即是 “同理心”(Empathy)的擴大了的定義。
  簡單地說,EQ型處理別人情緒的模式包括四點:
  (一) 肯定
  (二) 分享
  (三) 設范
  (四) 策劃
  (一) 肯定:
  接受對方的情緒狀態,不挑戰、質疑、否定、批判或忽視。
  肯定就是不管因為什么事使到對方出現情緒,都假定該事對對方的重要程度很高,因而對方表現出來的情緒是恰當的。我們可以說一些如下的說話去表示這份肯定:
  “看到你這樣悲傷,一定有重要的事情發生了,可以告訴我嗎?”
  “我感受到你十分憤怒,可以與我分享是什么事嗎?”
  你面上的表情告訴我,這件事對你的打擊一定很大了,告訴我你的感受,好嗎?”
  (二) 分享:
  分享就是分享對方的感受和事情的內容。記著:永遠是先分享感受,后分享事情內容。要訣是引導對方說出幾句描述內心情緒的話,然后才把注意力放在事情上。情緒存留在右腦里,經過描述亦即是左腦里文字的處理,左右腦達到一致的聯系,情緒便也就會慢慢消解。
  若果對方響應上面 “肯定”部份的說話,說出事情的內容、始末、誰人對錯等,我們可以用下面說話把他帶回到正確的方向(先分享感受):
  “原來是這些使你這樣不開心。來,先告訴我你內心的感覺怎樣。”
  “哦,怪不得你這樣反應啦!你心里現在覺得怎樣?”
  對方越說出內心的感受,便越能與自己的感覺重新連結,因而認識和消解自己的情緒。對方說過一番關于自己內心感受的說話后,我們觀察出他的聲調和表情漸轉溫和,便可以引導對方說出事情內容和對事情的看法了。
  先讓對方說出事情的內容而不先化解對方的情緒,對方很容易會越說情緒越高,使情況更難處理。
  (三) 設范:
  設范是設立正確行為的范疇,讓對方明白怎樣做才符合他最佳的利益,也即是我們一般說的應該和不應該怎樣做了。
  我們可以再用多一句去顯示理解對方表現的情緒,然后指出一些對方不適當的行為,再說出不適當的理由,例如:
  “我明白了,換作是我也會這樣不開心,可是,你這么一言不發地走了,其它人無法知道是什么原因,不知道他們傷害了你,還會認為你沒有禮貌呢!”
  (四) 策劃:
  找出更好的做法。
  每次人生里的經驗都讓我們學習一些東西,使我們更有效地建立一個成功快樂的未來。不明白這個道理的人,會抱怨人生不如意事太多,因為問題總是重復地出現。而明白這點的,則不斷進步、享受人生、心境開朗,自信十足。經過上述的肯定、分享和設范三個階段,現在正是助他掌握這個道理的時候。對方已經知道了正確行為的范疇,跟著我們可以用說話去幫助他想出其它的處理方法,使到在將來類似情況出現時他有更好的應付能力。我們可以說:
  “若果重新來過,你可想到其它的處理方法嗎?”
  “下次同樣情況出現,你會怎樣做得更好,使到效果更理想?”
  “避免同樣的不如意情況出現,你可以做些什么預防功夫?”
 


本文來自:逍遙右腦記憶 /nlp/2323.html

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