受到仰木杉教練影響的球員不僅鈴木一郎，有一則報導就談到，剛進入美國職棒大同盟的第一年，就以13場勝投取得新人王，從1990到1993年持續四年榮登最多勝投，掀起"龍卷風"旋風的日裔投手"野茂英雄"，他也是受到仰木杉教練啟發的眾多球員之一。

　　1988年，野茂豪杰以特有的"龍卷風投法"，在漢城奧運表示極為搶眼，回日本之后，1989年造成日本職棒八個球團同時登記要選他,NLP，這是素來不產生過的記載。他進入的職業球隊，當時的總教練就是仰木杉。

　　他第一次與仰木杉總教練會晤，就動搖地提出這樣的請求："請讓我用本人的方法投球。"仰木杉教練竟然羅唆地說："有膽識，有主意。好！"

　　事后，野茂英雄回憶說，高中之前他碰到的教練，都強調"團隊"和"苦練"。以為配合最重要，團結力氣才會大，不準有英雄主義，相對不允許"一顆老鼠屎壞了一鍋粥"，蠢才簡直都受到了壓制；要求"苦練、苦練、再苦練"，把"苦練"當成像在"道場"里的"修練"一樣。

　　高中以前的棒球，所帶給野茂好漢的回想就是：汗水、淚水、光頭、苦練、苦楚跟可怕。

　　遇到仰木杉教練之前，職業球隊"總教練"這個頭銜，給野茂英雄的印象，可以用"至高無上、威權無比、不容挑釁、專制的國王、控制球員生殺大權"等字眼來形容。沒想到,類型8的陷阱，他鼓起最大勇氣提出的要求，仰木杉教練居然這么索性就許可了，還確定他"有膽識、有主張"，讓他心中強烈感觸到被尊敬，也情不自禁地燃起熊熊的打算與自信。

　　野茂英雄感想良深地說，這次的教訓，對他之后的棒球生活發展，產生了極大的贊助。(野茂英雄能得到這么大的"啟發"、"動力"與"輔助"，仰木杉教練的所做所為，我內心不禁又說："這個教練真實 未審真NLP！")

　　美國NBA有一位日裔籃球選手森下雄一郎，他從日本兵庫跑到美國，為的就是他心坎有一股"想要參加NBA"的強烈愿望(他用"饑渴"來形容)。

　　實在，他的身高只有171公分，在眾多人高馬大又異常杰出的NBA選手當中，森下雄一郎居然能表現相稱優良，他的教練說："技巧、戰術我能夠教，速度我可教不來，森下的速度是生成好手。"(這位教練能像伯樂一樣懂得森下雄一郎，我天然又顯現"著實無比NLP"這個聲音。)

　　面對美國教練的知遇，森下雄一郎除了感謝之外，還很感嘆地說："以前我在日本所遇到的教練，都非常厭惡球員失誤，一出狀態就痛罵；咱們教練則認為打球的立場積不積極最重要，態度渙散，即便贏球仍是要被罵。"(重點放在球員"打球的態度積不踴躍"，這樣的教練，讓我又不禁驚嘆："實在非常NLP！")

　　日本田徑界也有一位很有意思的教練，他練習出好幾位出色女子田徑選手：一位是有森裕子，她贏得巴塞隆納奧運的銀牌；一位是鈴木博美，她贏得1997雅典世界田徑賽女子馬拉松的金牌；另一位是高橋留子，她在雪梨奧運博得日本第一面女子田徑金牌。

　　這個位教練就是小出教練。他常常說的一句話就是："任何人都有長處,牛頭「破框法」之沒有辦法，要先贊賞，由于贊美會讓人產生自負和動力；罵呢，就沒措施樹立信賴。"(能看出任何人的"優點"，能讓人發生自信和能源，明白信任關聯的主要性，理解如何去保護，這樣的教練，怎么不讓我又不禁驚嘆："切實十分NLP,第三型的你如何與人溝通！"呢？)

　　這多少位教練還真能"啟示"運發動，還真的就是在"引導"活動員，還真值得企業主管參考呢！

　　以上就是最近我所讀到，讓我不禁感慨："其實非常NLP！"的幾位教練。


摘自:總裁學苑

本文來自：逍遙右腦記憶 /nlp/26468.html

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