解讀職業生涯規劃的重要性
　　
　　對古代企業的每一位員工來說，無論是老員工，還是剛畢業的學生；無論是領有高級學歷，仍是僅僅初中畢業，人人都冀望事業。俗話說“長進之心，人皆有之”，這是人的天性。然而，事業的勝利，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才干使事業取得成功呢？職業生涯計劃為咱們供給了一條走向成功的門路。
　　
　　要談職業生涯規劃，首先我們得懂得一下什么叫生涯和職業生涯。簡略來說，從狹義上來說，生涯等于指一個人的畢生從始到終的整個閱歷。而我們在職業方面所說的生涯，更多的是指狹義的生涯（career）概念。在海內，生涯（career）通常用職業生涯來詳細指代。美國職業生涯管理專家Super.D.E（薩珀）以為，生涯是個人終其終生所表演角色的全部進程，生涯的發展是以人為核心的。
　　
　　那么什么是職業生涯規劃呢？職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相聯合，通過對職業生涯的主客觀因素剖析、總結和測定，斷定一個人的目標，并為實現這一事業職業目標，而預進步行生涯體系部署的過程，職業生涯規劃也被稱作職業生涯設計，分個人 （設計）和組織 職業規劃 （設計）兩個方面。在任何社會、任何體系下，個人職業設計更為重要，它是人的職業生涯發展的真正能源和加速器。實在質是尋求最佳職業生涯發展途徑的過程。
　　
　　職業生涯規劃的作用在于幫助你建立明白的目標與管理，應用迷信的方式，切實可行的辦法，發揮個人的特長，開發自己的潛能，戰勝生涯發展蹇滯，防止人生陷阱，一直修改前進的方向，最后失掉事業的成功。
　　
　　職業生活設計的目標，決不僅是輔助個人依照自己的資力條件找到一份工作，到達和實現個人目的，更主要的是贊助個人真正懂得自己，為自己訂下事業大計，謀劃將來，進一步詳盡估計主、客前提和內外環境上風跟限度，在“衡外情、量己力&rdquo,造句;的情況下，設計出合乎本人特色的公道而又可行的職業生涯發展方向。
　　
　　制定員工職業生涯規劃，應根據企業的發展戰略，充分理解組織的愿景，把個人發展的需要與組織發展的規劃相結合，才能肯定契合實際的員工職業生涯目標。
　　
　　個人發展是企業發展和社會發展的基本，只有充足施展人的主觀能動性，在公司樹立以人為本的職業生涯開發與治理的目標系統，幫助每個員工實現自我價值，通過做好員工的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變成人力資本，企業能力終極實現未來的愿景。員工的職業生涯規劃與管理恰是公司人才策略的中心內容，把制訂員工職業生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成局部理當是企業的重要工作義務。

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