為你打造的B籌劃
當現有工作失去魅力或不存在時，“B計劃”可提供即刻令人高興的機會。如果你在考慮改換職業，那么對你來說，目前的工作就存在不適合因素。確定那是什么，你就不會再犯同樣的毛病。
你一直想要改換自己從事的行業或崗位？你總盼望自己曾做過別的事件，曾住過別的處所，曾效率于另一種組織？那好，現在除了，還須舉動！
位于波士頓的生涯管理／新職先容機構德雷克……比姆……莫林公司（Drake Beam Morin）稱：現在，異樣緩和的勞能源市場讓企業越來越樂意斟酌接收轉變職業生涯的求職者。然而，就算你并未做好縱身跳槽的充足預備，也可以當初就開端謀劃，由于你無奈曉得自己當前的工作會連續多久。埃爾沃德……查普曼（Elwood N. Chapman）在其《Be True to Your Future》一書中所稱的“B方案”，也就是某項精心構思的策略，旨在“當現有工作（A規劃）一旦失去魅力或不存在時，可供給即刻令人高興的機遇”。
不論你的職業生涯變動是本身的抉擇，仍是為形式所逼，勝利的轉換取決于一系列步驟：
1.不要讓設法把你嚇住。查普曼寫道，每個人在開始思考并念叨“B計劃”時，都會感到懼怕。他們怕危及自己當前的職位；他們畏懼自己可能會疲于奔命，或消費大量金錢接受教育。但大多數企業認識到，經理人必須為可能呈現的變化做好準備。有些企業甚至稱，摸索職業生涯另外門路的人，在其現有工作中變得更加踴躍自動，給職場帶來新景象。因而，如果這些企業據說某位經理投入個人時間進行自我發展，只會對此表現歡送。
至于搬遷、報酬減少，以及跟生活轉變有關的教導請求，這些都悉聽尊便。B打算是你制訂的，假如你不愛好，大可不用去做。
2.思考自己當前的工作有何問題。有時候，人們從事著完整不適合自己的職業。德雷克。比姆。莫林公司的職業介紹顧問帕米拉……庫珀（Pamela Cooper）就曾處于這種情況。她察覺，天天早上去上班讓自己惡心。庫珀說，所幸的是，大多數經理人未等職業環境對自己造成如此明顯的生理影響，就已經將其解脫。但是，如果你在考慮更換職業，那么你目前的工作就存在（對你來說）不適合的因素�？隙鞘鞘裁矗@樣你就不會重犯同樣的過錯。
3.設想自己的“夢想工作”。有些人心中已經有了主意，有些人卻不。如果你不滿足現狀，但卻不知道自己想做別的什么，庫珀建議你詢問自己喜歡當前工作的哪些方面，或者喜歡先前工作的哪些方面。通過腦力激蕩追求謎底，能贊助你了解自己酷愛什么——而回過火來，這能引發出有關理想職業的看法。你大體對什么領域感興趣？你是否在那些領域中確定詳細職責？是否有特別感興趣的職責？
4.通過在勞動力市場搜查明白愿景。高成績人士公司總裁兼播送節目“純潔關聯”主持人杜菲。斯賓塞（Duffy Spencer）博士說，咱們都可能夢想有完善的工作。但在太多時候，我們的夢想跟事實不符。我們想象中的工作可能基本不存在。就算它確切存在，工作市場的研究可能顯示，該工作報酬菲薄。但斯賓塞說，早在你考慮報酬跟職位空白等事情之前，就必須確信自己真正想要這份工作。
5.弄清楚自己的考慮重點。跟理查德。維德梅爾合著《In Transition：From the Harvard Business School Club of New York's Career Management Seminar》一書的瑪麗。林德利。波頓（Mary Lindley Burton）指出，任何市場研討都應當特殊關注對你來說最癥結的事項。例如，要是你重視工作與家庭統籌，你或者就要防止每周必須工作60小時的工作。波頓還建議人們質疑自己對工作與工作市場的假設。例如，有些人可能認為，從企業轉行從事學術將會讓他們處于更加輕松友善的工作環境，但實情往往并非如此。
6.實行獲守信息的訪談。先前辭職于馬里蘭大學MBA職業核心，目前擔負美國國際治理協會寰球最佳實際參謀的米克……金提（Mico Zinty）倡議，經理人應該支配信息性訪談，以便就自己以為想要的工作懂得更多情形。每種工作都有弊病，經理人應當隨從事此類工作的人士交談，以發明其負面因素。訊問諸如斯類的問題：通常一天做些什么？在斷定自己的工作內容并部署工作日程及進度方面，你有多大的靈活性？你有多少時光計劃自己的工作？你的職位是否須要長時間工作并大批加班？金提稱，你還得核查職位所需要的技巧與才能，以了解該職位對本人的適合水平。
7.互聯，互聯，互聯。波頓建議經理人列出“自己意識的每一位負責人”，并聯系在自己感興趣的范疇工作的人士。她指出，如今的貿易文明容許發展這樣普遍的互聯活動。好比說，5年或10年前，聯絡自己大學校友錄中的相干人士仿佛顯得冒昧，但如今已經難能可貴。而且，信息性訪談可為你的接洽網絡增加新人，他們可能輔助你尋求自己的“夢想工作&rdquo,勵志文章;。查普曼認為，你必須成為“職業信息磁石”，不僅跟你感興致領域的人士獨自會見，而且參加群體運動，以了解該領域正產生什么變更，你可能擔當什么角色。
8.確定改換工作的利弊。你在創立“B計劃”時，應該有一份工作，哪怕只是“常設”工作。要是失業怎么辦？斯賓塞建議人們接受任何現有工作，同時制定幻想工作計劃。如果你在職，她你堅持現狀，并樹立矩陣，衡量轉變的利弊，從而評估自己確當前狀態。比如說，假定你正在考慮分開商界成為老師。從有利的方面來說，這樣做你也許會覺得更充實。從不利方面來說，可能會薪水大減，還必須重返學校獲得認證。某位財務經理最近從紐約市的一家公司離任，賣掉了自己在新澤西州的屋子，搬到自己位于緬因州的夏季房中，成為了當地校區的財務經理。在58歲那年，他為一家正閱歷重組壓力的公司工作，他認為這種改變滿意了自己憧憬更簡略、保險、空虛生涯的長期夢想。對他來說，為此付出就義是值得的。
9.獲取你所需要的所有培訓。金提建議進行自我測評，以更充分地鑒識自己的技能與能力。如果“B計劃”要求具備新技能，你就必須明白如何補充欠缺。你必須著手實施家庭自學計劃或在當地大學報名加入夜校課程。
10.可能展現自己的價值。“B計劃”在此時開花成果——如果你想要如此。你的計劃可能讓你擔當現公司中的另一個職位，也可能讓你另謀高就。波頓說，無論哪種情況，你都必須讓通過面試決議
是否給你“妄想工作”的人心坎確信，你有能力做出改變。金提說：“光對將來雇主說‘我始終想要成為……’是不夠的。在爭奪‘幻想工作’的口試進程中，你必需通過有效方法闡明自己合適——也就是自我營銷。”波頓提議人們當時料想自己會被問到的多少類問題，籌備好答復，以解釋過往職業背景或自愿引導如何賦予自己要害技能。比方說，早先某份工作可能不包括估算職責，但你能夠提到自己在意愿集團中擔負某個管理資金的職位。
一位女士的職業生涯轉換
帕米拉·庫珀是德雷克·比姆·莫林公司的新職介紹顧問，她是幫助經理人做出重大職業轉變的威望人士。她所憑借的不僅是自己的資格，還有她的親自休會。
她在獲取心理學學位后未幾，就成為了康涅狄克大學最年青的教學。在賓州念大學時，她沒有對職業生涯多加考慮，但她喜歡教養，感到傳授職位天然適合自己。實則不然。該職位包含一大塊研究工作，而她在這方面并不善于。“我就像方頭釘遇到圓口孔。”她說。她教了3年書，最后否認自己不適合那份工作。跡象再顯明不外：有一天上班途中，她不得不停下車來嘔吐。
她對工作中自己喜歡及討厭的因素進行了一番思考——她尤其喜歡跟人打交道——隨后，她決定在公司人力資源部門尋找職位。經由1年學習，加上破費一些時間提供免費征詢，她得到了一個低級人力資源職位。6個月后，部分經理離職，她接替經理職位，并一路升遷。
后來，她離開那家公司成為全職母親。該公司正在裁員，請她來領導決定。“我解職的最后一個人就是我自己。”此時，請來指點新職介紹的公司跟她取得聯系，提議由她來分包工作。但是，當她和丈夫收養了兩個俄國小孩后，她又一次必須在事業和家庭之間做出取舍。
1年過后，她回到那家新職介紹公司，每周工作4天，常常在家辦公。她說，自己對新生活十分滿意。
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