你傷害過誰，興許早已忘了�？墒潜荒銈Φ哪莻�人永遠不會忘卻你。他毫不會記住你的長處。
多少年以前，通用電器公司面臨著一個須要穩重處置的問題：罷黜查爾斯・史坦恩梅茲擔任盤算部門主管的職務。這個人在電氣方面是一流的專家，可是，在擔負計算部分主管的工作中卻是很不勝任。那么，就下達撤職令，解除他的職務嗎？不能，公司少不了他；而他又特殊敏感,輕易沖動。最后，公司給了他一個新頭銜。他們讓他擔任“通用電器公司參謀工程師”；工作是跟以前一樣，只是換了個頭銜。與此同時，他們奇妙地讓另外一個適合的人擔任了計算部門的主管。史坦恩梅茲十分滿足。
讓他保住面子,感恩勵志！這一點是如許重要！而我們卻很少想到這一點。我們經常是無情剝掉別人的面子，傷害了別人的自尊心，扼殺了別人的情感，卻又自認為是。咱們在別人眼前斥責一個小孩或是下屬，找錯誤，挑弊病，甚至進行粗魯的要挾，卻很少去斟酌人家的自尊心。實在，只有沉著地思考一兩分鐘，說一兩句諒解的話，對別人的立場廣大一些，就能夠減少對別人的損害，事件的成果也就大大地兩樣了。
1992年,經由幾個世紀的敵對之后,土耳其下信心把希臘人逐出土耳其國土。穆斯塔法・凱墨爾對他的士兵發表了一篇拿破侖式演說，他說：“不停地進攻，你們的目標地是地中海。”于是,近代史上最慘烈的一戰開展了，土耳其終極獲勝。
當希臘的迪利科皮斯和迪歐尼斯兩位將領前往凱墨爾總部投降時，土耳其士兵對他們大聲辱罵，但穆斯塔法・凱墨爾卻涓滴不顯出勝利的驕氣。他握住他們的手，說：“請坐，兩位先生，你們必定走累了。”
而后，在探討了投降的有關細節之后，凱墨爾撫慰這兩位失敗者。他以軍人對軍人的口吻說：“兩位先生，戰斗中有很多偶爾情形。有時最優良的軍人也會戰勝仗。”
凱墨爾即便在全面成功的高興中，為了久遠的好處，依然記著這條主要的信條???讓別人保住體面。
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