兩個職場新人同時進入公司，一年后，一個擔負重擔，一個卻原地踏步。提起這兩個人員的閱歷，公司人事部經理感嘆道：職場新人的重要義務是空虛自己，干好工作，做出成就，而不要將太多精力花在猜疑領導和老板上。他們應多琢磨事，少琢磨人。
　　
　　那年大學剛畢業的聶偉跟陳治剛同時進入該公司，做銷售工作。聶偉語言未幾,傷感愛情，在公司時，他上網收集材料，和客戶電話溝通，和共事談的大多是工作。比擬之下，陳治剛則顯得八面小巧：夸女同事衣服難看，與男同事稱兄道弟，更不忘抽時間陪部分經理“搓搓麻將”，仿佛頗有人緣。他也因而懂得了頗多“內情”：某某是靠誰的關聯進了公司，某某的獎金發了多少。跟著時光的推移，聶偉的事跡開端當先于陳治剛，同樣是提出計劃，大家對聶偉的方案探討得很具體，對陳治剛的則往往“一筆帶過”。就這樣，總經理對聶偉贊美有加，未幾聶偉就得到了晉升。
　　
　　愛好琢磨人，大略也是中國的一大傳統、一大特點。林妹妹就是心眼太多之人：今天想寶哥哥怎么和我說了一句負氣話呢？來日想寶姑娘怎么又有事沒事往寶哥哥跟前湊呢？后天又被史姑娘調笑寶哥哥的一句話嚇了一跳，回瀟湘館揣摩得一夜睡不著。其成果是只管聰慧絕頂，可也未能干點事出來，反倒還把人際關系搞得非常緩和。
　　
　　機關里有句行話：“正人做事，小人做人。”君子做人是指他們把重要精神放在琢磨人上面。比方哪位領導有什么背景、喜好憎恨，家住哪里、家人姓甚名誰、電話是多少，最近有什么升遷、喜慶的事件，等等，他們簡直就是一本活的領導聯系圖。至于其余人，誰跟誰是一派的、誰是他的競爭對手、誰有什么家世背景、誰有什么稀罕隱衷，他幾乎就是個惹是生非的“包探聽”。而后他有目標、有抉擇地溜須拍馬，投奔派別。這些人，不是兢兢業業、聚精會神地工作，而是總想走“終南捷徑”，腳踏兩船，專干些諂諛引導的“謀生”。“琢磨”領導的人，個別都了解領導的喜好討厭，談話行事時，就能依據這些愛好厭惡辦出個子丑寅卯來，天然能討得領導歡心。但民營企業、外資企業、臺資企業等的老板，最怕琢磨人的人，他們把這些人歸為心術不正之人，老是敬而遠之，一點機遇也不給他們，甚至會及時地把他們掃地出門。
　　
　　而實在人是不可琢磨的，琢磨人是最得失相當的。人是什么？人是世界上最龐雜的動物，他們各有不同，各具個性。人總是在奇妙地粉飾本人。另外人還存在多面性，所以說人是琢磨不透的。為此你能夠做任何事情，但千萬不要去研討人！當你辛辛勞苦建構起人的實踐大廈時，你會由于突然間碰到某個詳細的人而讓這個大廈破馬“轟隆”一聲倒塌。
　　
　　再說，一個人假如天天都在琢磨老板的心理，察看領導的神色，領導咳嗽一聲，心里都要跳多少下，不落得個心力交瘁的下場才怪呢！契訶夫的小說《小公務員之死》，講的就是一個小官吏，不警惕打噴嚏噴到一個大人物身上，報歉后還成天揣摩人家的心理，一會兒認為人家會對他這樣，一會兒又以為人家會對他那樣，結果被嚇逝世的故事。
　　
　　操行正直的人，琢磨事；心術不正的人，琢磨人。喜歡琢磨人的人，看起來是事半功倍，其實是事倍功半，甚至得不償失，葬送了前途。

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