工會工作總結
進入年以來,在公司領導和上級工會的正確領導下,通許分會緊緊圍繞公司工會全年工作整體思路,認真落實為民服務創先爭優工作,以增強企業持續發展能力、有效提高員工幸福指數為向導,充分發揮職能,認真履行職責,重點開展了民主管理、建功立業、班組建設、員工關愛、基層活動、強身健體六項工作,使分公司的凝聚力和戰斗力得到了提升。
一、注重民主管理 營造和諧氛圍
1、重大事項采用領導集體討論制
為充分體現民主,通許分會在重大經濟開支、勞動獎勵分配、關鍵崗位競聘、重大人事調整、評先表彰等方面均采用集體討論制,通過召開支部大會、經理辦公會、班組長會議等形式公開討論定奪。
2、持續開展經理接訪
經理接訪為領導與員工、員工與員工之間搭建一個互訴心聲的平臺,通過這一平臺廣泛的收集員工的意見建議,洞察員工思想動態,排除了不和諧因素的萌芽。
3、持續落實員工帶薪休假
為保障員工的合法權益,通許分會嚴格落實員工帶薪休假制度。進入四季度后,各項工作進入沖剌階段,各種社區營銷宣傳活動接踵而至,在人員相對緊缺的情況下,通許分會持續落實員工帶薪休假,切實維護了廣大員工的合法權益。
二、 鍛造建功立業工程 提升經營業績
業務技能比武是促進企業發展,挖掘員工動力,提升個人技術素質的重要方式。對此,通許分公司領導高度重視,根據市公司相關文件精神,下發了《通許分公司關于開展年沙場點兵—崗位技能比武的活動通知》,在內部開展了營業人員、客戶經理業務技能比武選拔賽。經過初、復賽層層選拔,甄選出了一批綜合能力較強的種子選手晉級市公司參賽資格。通過沙場點兵、智能手機爭霸賽等業務技能比武活動的開展,激發廣大員工愛崗敬業、學習業務、鉆研技術的積極性和創造性,增強相互之間的工作交流和學習提升。大家共同學習、共同進步,對公司的轉型發展起到了積極的推進作用。
三、 致力班組建設 促進能力提升
1、 博客聚力
博客是班組建設的顯性平臺,是實現文化切入營造氛圍、學習活動提升素質、業務比拼促進發展的有利途徑。為充分利用好這一平臺,年,通許分會按照市公司工會正向激勵避免考核的指導思想,加快博客管理步伐,先后兩次對原有的博客管理辦法進行了修訂,同時重點培養了兩個優秀博客班組,以點帶面,真正得讓班組博客成為員工工作上的好助手和生活中的好伙伴。截止10月底,通許分會共發表博文1011篇,其中省級精華30余篇、市級精華152篇。
2、 活動豐富
除積極參加公司工會統一組織的班組建設系列推進活動外,通許分會繼續堅持活動為點、博客為線、標桿為面的班組建設立體推進模式,主動與其他片區溝通交流,認真學習其他分公司在班組建設中好的經驗和方法。10月份,通許分會與尉氏分會、行政分會相約舉行了一場以鍛煉身體、加強交流、促進和諧為目的籃球賽,(工作總結 )活動的開展加強了分會之間的交流,增進了友誼,對班組建設工作起到了積極的推動作用。
四、 深化關愛工程 提升幸福指數
1、 文體娛樂活動豐富多彩
為不斷提升分會活力,有效緩解員工壓力,深入踐行快樂工作,快樂生活的理念,通許分會采取公司工會統一組織和分會自行組織的方式,開展了豐富多彩的文體娛樂活動。如:自編自演了,歡騰在龍年,新春聯歡會,元宵節拔河比賽和長跑接力賽、三八智力沖關賽、六一親子趣味賽、羽毛球賽、乒乓球賽、籃球友誼賽及雙升比賽等。一系列活動的開展,多角度激發了員工活力,緩解了工作壓力,同時也增強了企業的凝聚力。
2、 常態化開展走訪慰問活動
通許分公司持續開展走訪慰問活動,將冬送溫暖、 夏送清涼、一年四季送關懷活動開展得有聲有色,相繼組織了元旦慰問、新春慰問、炎炎夏日送清涼、雙節慰問等,員工及家屬生病,分公司領導班子第一時間到醫院或家中探望。同時還開展員工健康體檢活動,根據員工年齡結構制定不同的體檢套餐,盡可能得爭取低費用多項止。這一系列慰問關懷活動的開展,使員工深切的感受到了公司大家庭的溫暖,營造了健康快樂的氛圍。
3、 創新模式 把職工小小家建成鼓舞員工士氣的加油站。
鄉鎮工作人員的冷暖、用餐、休息問題一直牽動著公司各級領導的心,為有效改善鄉鎮營業部的工作和生活環境,通許分會認真貫徹落實省公司模范職工小小家建設精神,按照有條件一定要解決,沒有條件一定要改善的指導思想,多次召開建家專題會議,討論制定了一、二把手親自抓,綜合部牽頭,多部門聯動的建家模式,結合各營業部的實際情況,采取量力而行,分步到位,先雪中送炭,后錦上添花的原則,從解決職工最直接最現實的問題入手,果斷采取了1+1模式,克服多重壓力和難題,從根本上解決了一線員工吃飯難、用水難、休息難、娛樂難等情況。其中長智、厲莊、豎崗、四所樓四個營業部被公司工會評為模范職工小小家,同時授予分會職工小小家建設先進單位。鄉鎮營業部小小建建設工作改善了一線員工的工作和生活條件,提升了一線員工的歸屬感和滿意度。
五、 熱心公益 樹立良好的企業形象
1、 積極開展獻愛心公益活動
通許分會按照內強素質,外樹形象的思路大力開展了貧寒學子愛心接力募捐、關愛留守兒童、捐建愛心家園、心系孤殘愛心捐款、文明交通、文明餐桌、八一慰問等活動,受到了社會各界的好評。
2、 結對幫扶有聲有色
通許分會與朱砂東寨村持續開展結對幫扶活動。7月份,分公司領導班子一行,到通許縣朱砂鎮東寨村開展幫扶工作,看望了該村生活較為困難的五保戶和困難村民,并送上慰問品,以實際行動彰顯了公司積極奉獻愛心、勇于承擔責任的良好企業形象。
六、 下一步工作打算
年通許分公司在上級工會的關心和正確領導下,各項工作成績喜人。年,通許分公司將持續發揮工會的組織和紐帶作用,及時反饋并積極幫助解決員工工作、生活、學習中出現的難點和熱點問題,主動為員工排憂解難,以服務大局、服務員工為根本,不斷加強分會自身建設,持續做好職工小小家建設,把員工的智慧和力量凝聚到公司的發展中去,為公司全面健康發展保駕護航。
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