勵志：職業生活要害在前五年

多高的墻多深的基，職業發展的癥結在前五年。針對經理人的考察發現，他們中近 87.1%的職業生涯浮現這樣的軌跡：前2~4年處在基層職位，第5~6年初任主管，第7~9年出任經理或高等經理，第10~12年任總監或副總，第 13~20年間坐上總經理的地位。

據職業生涯發展的客觀法則，筆者為你指出前五年工作的主要任務：

工作第一年——初入職場，褪盡青澀

離別校園，如何由學生轉型為獨立的職業人，這是工作第一年的重要任務。作為職場新人，須要戰勝個人想像與社會、公司實際情形的落差所帶來的不保險感，以適應企業軟硬環境，控制工作的規矩跟程序；在服從上司、共事領導與管理的同時，失掉公司及他人的認同。

工作第三年&mdash,傷感日志;—明白定位，術業有專攻

工作若干年后，你便成為獨破的職業人，應當在公司內部找到成為某一方面專才的定位。如果說，大學畢業抉擇的第一份工作有其偶爾性與盲目性；工作兩、三年后，（ ）你應該可能依據自我意識、發展潛能從新評估本人的職業目的與方向。假如在這一階段，你發明自己不合適當前的職業或對現有的工作不興致，及早轉換職業是上上策。

工作第五年——專家VS管理，孰輕孰重？

你由一個“勞力者”改變為 “勞心者”，不再拘泥于“二傳手”的角色；重要義務是培訓別人，提出倡議，與企業內其余部分接觸，引導、管理名目小組工作。在這個階段，如果你不能承當治理角色的話，應該確立作為某個范疇專業人士的角色，并從橫向發展中取得機遇。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/110441.html

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