如果你是我的下屬

　　文/小川叔

　　最近應聘，簡直都是85后和90后。

　　找到一個靠譜的下屬不輕易。

　　帶一個靠譜的下屬更不容易。

　　大深夜睡不著，想著給新人做培訓的時候應該說什么。

　　于是在手機上??嗦嗦寫下培訓要點，當初分享出來，權當做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂語言吧，私家感觸，看不慣的勿噴。

　　1、做事很重要，但是更要學會。

　　新人進入假如只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多自動點，這些“多”不會讓你累逝世，然而會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。

　　多笑，多說，多問，少氣，少探聽。

　　每個人都喜歡正能量的新人，當面打聽和謀劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領導的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添枝加葉的傳到誰的耳朵里。

　　所以，做踴躍正能量的自己。

　　多說幾個“我嘗嘗看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或者是最好的翻開局勢的措施。

　　2、引導不教你更多的任務，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本領。

　　坦率說，新人來了就是干活，幫領導分擔工作。

　　所以做事是肯定必要的。

　　領導為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和立場，以及你怎么對他。

　　因為他沒必要教你，而且教會門徒餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你？

　　膚淺的諂諛誠然是受用，但是不會太見效。

　　大家都是老油條出生，還能敗給你這種小手法？

　　所以真心對別人是必要也是根本。

　　所謂的真心不是讓你關懷領導家門牌多少號，誕辰多少，而是幫他做一個會議列表，提前發一個會議告訴，吃早飯的時候發個短信問他要不要帶杯咖啡，實在不外是最基礎的人情往來。

　　任何培訓都需要交學費，你上班做下屬，用不著膏火，那好歹也要一點人情投資不是么？

　　3、糾結是你自己的事兒，但是永遠不要和你的上級以及共事鬧脾氣，由于沒人欠你什么。

　　新人入職場，跳槽一兩次，多數起因都是因為迷茫，找不到方向。

　　也會有自己選的這個職業自己不知道賀歡不喜歡或者能不能做久長。

　　這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由，都不是你怠工頂撞甚至鬧脾氣的理由。

　　不想做了，想走就走的干清潔凈，沒必要大發一通火，來日不來了，這樣很沒意思，而且我擔保你有了一次，下一次也仍舊會如斯。

　　4、有沒有目標不重要，重要的是先留下來能力活下來。

　　良多領導都會問新人目標，大多數都沒啥譜，有一些二貨會很自信地說我的目標就是做你的地位，這種是英姿颯爽，也算是不錯的。其實有沒有目的并不重要，目標可以緩緩找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個才是最重要的。

　　也許有人會說，這個工作有那么重要么？

　　對不起，如果你這么看，那你不看重工作，工作也不會器重你。

　　5.你的工資永遠會比你付出的少。

　　這是確定的，所以你用不著不均衡，你付出的同時，你取得不僅僅是工資，還有教訓。

　　想加工資的辦法除了好好表現就是升職，而你距離下一個位置有多遠，你自己清楚，領導更清晰。

　　6、做好隨時清空自己學習新常識的預備。

　　這句話是告知那些轉行的同學的，固然每個門類都是相通的，但是清空上一個處所學到的東西，讓自己從低姿勢做起，你會更容易學到和彌補到新的知識,語錄，尤其是換了一個門類和范疇之后，完整新人的面孔去做事情，把自己清零會更容易找到定位，學得扎實。

　　7、學會應用圖表剖析問題，學會自我總結。

　　圖表是最好的概括方式，小到一本書，大到個人理念，你可以隨便在紙上圈一個圓，一句話概括這部狗血電視劇講的重要內容，之后畫出幾個并列的分支，列出起承轉合，之后用線條表明各自的關系，最后匯總發表你自己對這個電視劇的見解，由此可以推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認知你是如何知道它，嘗試用自己的認知來斷定這個電視劇的傾銷伎倆，之后再總結整合營銷里的先后順序以及節奏，最后列出自己的觀點。

　　概括和總結是和必要的事情，而且這種事情很簡略，普通一張A4紙就能完成。

　　你可以列出今天的五項工作義務，之后分出這些工作任務所需的前提，目前進展的情形，接下來分成的步驟，以及總結自己今天可以實現幾項，還有如何有機組合自己的工作次序。

　　時間久一點，你也許會找出自己工作的法則，比如上午工作效力是否是高點？放工前的工作是如何？一周下來你大略就知道如何公道調配自己的工作時間和節奏，進而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放松，哪個時間是打電話溝通的好機會？哪個時間可以寧靜寫點東西。

　　總結是晉升自我最必要的條件之一，當然，學會概括總結人，你要面臨的就是，也許你的理性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條感性會很好。

　　8、每個人都有機密，所以不要問分歧適的問題。

　　每個人都有各自的雷區，有一些私人的事件，除非對方主動提起，不然不要冒然提問，好比是不是結婚了？（也許對方離異），比方對方的女友是做什么的等等。

　　職場不是朋友圈，一些在你看來無關痛癢的話題，興許是對方的雷區。

　　談資就是談資，沒有準則好答復的，或許是最保險的。

　　9、進步就是大批的訓練和被否認之后還能活著。

　　所謂的學習就是給你更多出錯的機會。

　　學多了天然就會了。錯多了，被罵多了，做作就長了記性。

　　至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。

　　被申斥了，第二天還能毫無芥蒂的判若兩人，這就是所謂的新人壓力。

　　沒有人應當欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要你，要如何如何你，做錯要否認，但是擔義務的都是領導。沒有人的成長是順順利利的，除了領導是你爹，其余人沒這個責任要幫你擦屁股。如果領導已經幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應該么？

　　10、忍耐領導的性格，只聽那些對你有用的話。

　　每個領導都有各自的短板，做領導的位置蒙受的壓力也一定會不一樣，不要在他神色不好的時候還去墨跡，即使是這樣，當炮灰也是在劫難逃。

　　領導遷怒于你，那是他本人的問題，你在沒有成長之前能做的也只有忍受。

　　如果能可以容納你的領導，并且學到了他的所有，那么代替他的日子還遠么？

　　相反，受不了冤屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢？

　　11、和領導做朋友，但是請在心坎堅持間隔。

　　其實每個領導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。

　　但是每個領導內心其實都很明白的有著界線。

　　你可以和領導親近，但是請在內心時刻記得他是你的上司。

　　你也可以抉擇和領導公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果感到自己能辦事兒，那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

　　每個人都喜歡所謂的親信和干將，所謂的心腹就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推舉。

　　好朋友之間可以相互損，好朋友之間可以毫無顧慮，但是對高低級來說，請暫且當他是你師長，你以尊敬他的方法去親近他，也許彼此都會更舒暢一些。

　　12、適應你領導的做事風格，補充他的不足才是你存在的意思。

　　每個人都會有各自的作風，每個人都會和自己風格雷同的人親熱。

　　性子急的人喜歡反響敏捷的人，強勢的人喜歡第一時間去執行的人。

　　所以短時間內快捷適應你領導的做事風格，是合拍的第一要素。

　　如果對方是一個急性子，和你要一份材料，你偏偏是一個慢性子，隔了一蠢才給，那估量你留不下，且會死很慘。

　　配合領導的風格只是第一位，填補他的不足才是一個下屬存在的價值。

　　浮躁的人很容易不留神細節，慢性子的人打算履行力一定會不強。你所能做的就是根據這些，幫性子急的領導把控細節，提示慢性子的領導他的日程部署。

　　做不做是他們的事，但是領你的人情是一定的。

　　做下屬不能為領導分憂，那你就永遠只能做一個下屬。

　　13、給自己定一個大目標，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。

　　個別入職一年左右就會到了該指定目標的時候，如果你的目標是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標是你領導位置，那你就要多總結，除了能力，你還差什么？

　　有目標是好事，究竟比沒有目標強。

　　能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。

　　14、存在感很重要，也很重要，戰勝孤單感，頂得住壓力。

　　沒人能得到全體的人賞識。

　　一定會有人喜歡你，有人厭惡你。

　　要害是讓哪些人喜歡你！

　　同事喜歡你，只是團隊融會，但是未必得到更多提高。

　　領導喜歡你，要看是怎么的喜歡，如果只是單純的吸引，那仍是盡早換工作必要好。

　　要有成就的表現，要讓領導看到你的個人才能，這需要機遇，也須要盡力。

　　機會只有肯等一定會有。

　　有了機會也許會有升遷、嘉獎、遭人嫉妒一定會未免。

　　頂得住這些，擴大你的圈層，淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實那沒什么不好。

　　如果你是天鵝，那么請不要紀念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽猜忌自己今天的所有。

　　你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要擯棄一局部人和群體。

　　因為“前進”是一個動詞，你取舍動身，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆氣。

　　向前走，走你該走的路。

　　每個人都愛好和積極向上的人做友人，那些懼怕刻苦還愛慕你的人，他們能夠和你持續做生涯里的朋友，那些嫉妒你成長所以背地黑你的人，你基本沒必要在乎他們。

　　15、高效不即是忙亂，反映及時不等于講演適度。

　　在你本子的第一頁空出來，隨時記載新同事的名字，天天抽空復習，方便下次正確稱說對方。在你本子的最后一頁記載重要的電話、聯系人、接洽方式，工作流程、關聯體系密碼等便利隨時查閱。

　　高效是反饋及時，不代表慌亂，穩，是一個人該有的一個必因素質，處變不驚其實不是考驗你應答的方法，而只是考驗你調劑自己情感的能力。

　　領導指定的任務，第一時間反饋自己接到指令，開始進行工作，之后要在重要節點報告工作進展，不要有事兒沒事兒去煩領導，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛？

　　16、多做有籌備的發言，不要信口開河，思考很主要，溝通更重要。

　　也許有的同窗會說，如果不匯報，那許多事情我做不了主��！那怎么辦？擅自做主一定會被批��！

　　加入過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。

　　老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來呈文說，老板沒有票。

　　這樣的員工被罵死也活該。

　　派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是可以到某某站轉車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票或許是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機票，大概會比火車票高多少錢。

　　后一種員工，如果你是領導你會不喜歡么？

　　同樣都是沒買到票，為什么后一種更招人愛？因為后一種他思考了，而且他真的是站在為領導著想的角度，給出了好幾種計劃，同樣的三小時工作時光，你就做了排隊一件事，他做了多少事呢？

　　所以你如果嫉妒誰會拍馬屁，那先摸摸自己的胸口問問自己，如果你連馬都不知道在哪里，你還拍得著屁么？

　　所以由此推展下去，你的發言，你的每一次表示必定是要經由思考之后才干脫口而出的貨色，不要信任所謂的靈光乍現！那都是三思而行以及經驗之后的成果。

　　最后，忍得住打擊，誰都是從不會開始學起的。

　　新人失敗是必定的，走彎路是不免的，有挫敗感是常常的，成績感如果那么好獲得就不叫造詣。

　　職場人最大的本事不是你在臺面上有多光榮，而是你摔下來，還能疾速整理一地的碎片，之后露出笑顏對自己說，沒事！再來！

　　剛口試我又一個新人，征求領導的看法，之后就開端進行培訓，不曉得我的這些話，85后跟90后能聽進去多少。

　　反正就先寫下來，權當預熱的發言稿吧！

　　盼望到時候對方不會挖挖耳朵說，大叔，你好?嗦啊……那我就真的只能說一句：你妹��！

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/127740.html

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