職場新人：謹嚴繞開“表現陷阱”

　　表現“積極”的陷阱之一：

　　樂于受人指派

　　你老是想：我是新人，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧。其實不然。

　　超過七成的新人以毫無牢騷地受人指派來表示他們的“謙遜、肯干”，即使發展到最后，直接上司和資深同事以純私家的事宜來麻煩他們，他們也不好心思拒絕。“我是新人，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧。”還有一點就是，“藝術地謝絕別人，很傷神的，還不如有求必應更費事，也能掙得一個好人緣。”

　　這樣的“好人緣”不能要

　　問題是，你掙得的這個“好人緣”，對你的事業發展有沒有用？在你迫不得已地陷入大批事務性工作當前，共事對你的印象竟是：“他樂于做這些事，闡明他身上有一種‘保姆情結’，這樣的人大體合適做一些被動的工作，是缺少創見跟個性的。”

　　你是不是很委屈？為了滿意他們的需要，你破費了那么多時光和精神，卻被說成一個在工作中缺乏主動才能和自動意識的人，只能在別人的打算中以謙卑的姿勢分一碗羹吃。你不禁冤屈道：世道淪亡啊，我這樣對他們，竟換下來他們的感激，反而被他們鄙薄。

　　當主角而不是永遠的配角

　　事實上這是很天然的一種量變：當你偶然輔助別人做一些事務性工作，并一再強調本人的分身乏術時，別人感謝你；而當你想矚目標要害一條是，“不要過早地領有配角意識。”替“主角”們能夠做一些事務性工作，但這是有代價的，須要同時也讓他幫別人做一些瑣事來“償還”，“主角”不會以做事務性瑣事為樂。

　　解脫被指派僵局有兩條需要共勉：一是要確破“主角”意識，不要一上來就以“配角”自居；二是以溫和的立場去指派那些指派過你的人，讓他們感觸到，接受指派不僅僅是出于善心，也是出于義務和友情。在你的同事學會換位思考前，不要常常隨便接收他們的指派。

　　表現“踴躍”的陷阱之二：

　　陷溺加班慣性

　　你每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。你感到自己很勤懇，實在不然。

　　不很強的“限時義務壓力”，你習慣天天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。雙休日公司餐廳不開張，你寧肯買碗仔面吃，并為自己與電腦留守歲月的執著生出一絲悲壯感。那一日你剛泡好碗仔面，恰逢公司老總下來巡視，讓他“打撈”到你勤勤奮懇的背景，令你好一陣猜想與高興：你這一茬新人中，最有提升盼望的人，是你吧！

　　主管眼中能張能弛的員工才好

　　然而你忘了去看周一上班時，部分主任和同事嗅見辦公室里一股子洋溢不去的碗仔面氣味時，他們含意龐雜的表情。中層主管Heien說：“我也是從新人走過來的，他們在3個月內把辦公室當家，我覺得蠻畸形；但若一年以后他們仍是賴在辦公室里，待到末班車開來才戀戀不舍地離去，我會認為他們的生涯太關閉，會直接影響他們對這份工作的興趣的久長性。”Heien總結說，有張有弛才會保有興致，所以她不愛好下屬日夜圈在辦公室里。

　　更有比Heien嚴格的主管，會絕不客氣地指出，“假如不是在趕貨階段，一個人不能在每周40小時內實現工作，要靠加班來完成，只能解釋他效力低下。還有，不少獨身員工雙休日也在辦公室里泡電腦泡長話，干的卻不是本公司的活。”要是給上司留下后一種印象可就糟了：應用公司的資源來知足你的私欲，這是任何一間公司的Boss所不能容忍的。

　　加什么班趕緊回家吧！

　　所以啊，雙休日為何不打一局網球或回家吃老媽的拿手好菜呢？為何要呆在二氧化碳濃度甚高的寫字樓里，那里的地毯上，果然有什么喪失的瑰寶，才值得你貪戀留在那里的分分秒秒？

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/266724.html

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