隨機應變是一門藝術，雖然奇妙無限，但也并不像九霄云煙，令人不可企及，它來自于一個人的常識積聚，人之常情的煉達，超常脫俗的洞察斷定能力，是經由長期的生涯和工作鍛煉而凝成的。

　　近日，一項調查表明，在工作中不能或不曉得如何展現自己上風、過度作秀而導致職場失敗的人占到三成以上。前途無憂對于“讓老板看到你的成績”的調查也顯示，有38%的受訪者表現，老板自動看到了自己的工作成績;27%的人認為是經過暗示和提示老板才看到成績;而有35%的職場人認為老板基本不注重自己的成績。

　　馮先生在一家著名的軟件公司工作，他告知記者，那些表現欲過強的同事通常來講人緣都不會太好，由于他們逮著機會就要夸耀自己，總把自己當成主角，其余人都是他的襯托。有的時候他甚至會把別人的成就安在自己身上向老板邀功。這是“平心而論”，并非真本領，這種不老實的同事，不可交，也不可托。

　　在某高新技巧公司工作的陶瑩說，她有個同事性情內向，從不張揚，默默地做了不少事。固然她工作很盡心、很盡力，但總得不到提升的機會。老板還屢次把本該屬于她的功勞算到了別人頭上，更令她愁悶的是，有一次乘電梯老總竟叫不上她的名字。陶瑩以為她這位同事就是太“誠實”了，應當時不斷地向老板表示一下。

　　樂天中國食物有限公司總務人事科科長王德才說，員工在職場上作秀，指的是用舉動或者語言把本人的能力展現給老板和同事，作秀在一個員工職業發展進程中仍是相稱必要的，否則本身的才能不容易被老板發明。然而作秀也要分場所。在有良多公司管理者在場的會議或運動中，恰當地展現才干，適時掌握發言機遇，展示個人能力，老板聽到你的聲音和思維才會引起他的重視。此外，作秀也要分對象，如果在直接主管或者同級眼前向老板邀功時，要講求團隊精力，把功績歸諸團隊跟主管，再奇妙提到自己的奉獻，老板記得你，共事感謝你，下次有機會，你的亮度就展現出來了。

　　自信是人們在職場中發展的一個無比重要的因素，但也不要過于自負，否則會疏忽四處同事的感觸和成績。當真聽取別人的看法，是避免適度表現的好辦法。有實力的人也不要不敢于展現自己，要讓自己更加職業化。

　　人生是一個發展的過程，它包括著兩個互相接洽、彼此浸透的方面，一個是建構自己，它是指人對自身的設計、塑造和培育;另一個是表現自己，也就是把人的自我價值浮現化，適度地“秀”一下自己，取得別人的認可在職場中是十分主要的。

　　說話要分場合，局面上的人天然要說場面上的話。“公私明顯”是一條在什么時候都很有效的游戲規矩。所以，辦公室里不能亂談話，即便說也要說公事，不要摻和私事，別人沒興致會讓你失望，別人有興趣可能對你會更糟。

　　場面上的人說話要有分寸。分寸拿捏的好，很一般的一句話，也會平添多少許分量，話少往往精到，給人感到三思而行。話太多太密往往容易失控，反復率高不提，話的品質隨數目的回升而降落。頭腦發燒，忘了什么能說什么不能說，公事私事攪在一起，徹底曝光。

　　做人要低姿勢一些，是自我維護的好方式。你的價值體當初做多少事上，在該表現時表現，不該表現時就算韜晦一點也沒什么不好。

　　不要隨聲附和，要學會發出自己的聲音。老板賞識那些有自己腦筋和主意的人員。假如你常常只是別人說什么你也說什么的話，那么你在辦公室里就很輕易被疏忽了，你在辦公室里的位置也不會很高了。有自己的頭腦，不論你在公司的職位如何，你都應該發出自己的聲音，應該敢于說出自己的主意。

　　辦公室是工作的處所，不是互訴心事的場合。我們身邊總有這樣一些人，他們愛好向別人傾訴苦水。雖然這樣的交談可以很快拉近人與人之間的間隔，使你們之間很快變得友善、親熱起來，但心理學家考察研討后發現，事實上只有1%的人可能嚴守機密。

　　實在，不僅說話在要分清場合，做事也應該分清場合，興許你做了一件沒有影響的事，可是就因為你選的場合錯誤，讓鄰近的人厭惡你，那多冤啊。所以我們在事情前或說話前都應該想明白，你在這個地方說話或者做事方不便利，會有會給別人帶來影響。好樣就能防止好的不應該產生的事情了。

　　所以咱們在做任何事件前，都應該先三思，先分清場合，否則你會懊悔的，可是到那時就晚了，世上是不后悔藥的。

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/273055.html

相關閱讀：西德尼溫伯格的故事
職場白領之間的人際藝術
職場缺乏安全感怎么克服
如何與年輕上司和諧相處？
職場生涯最重要的8小時