的職業計劃之路
　　
　　他，20年前大學畢業，應聘過30份工作，全體被謝絕；他，想當警察，和同窗一起去，只有他沒有被錄�。凰�，杭州第一個五星級賓館開業的時候去應聘服務員，也沒有被錄取；他，跟別人一起應聘杭州肯德基，沒有被錄取的那個還是他。他是馬云。
　　
　　這是網上傳播很廣的一條微博，固然其實在性有待考據，但憑著馬云瘦小的身板去應聘警察，自嘲的長相去應聘五星級賓館服務員，再加上在那個年代ET在中國還沒有風行，肯德基還得照料小友人的情感，被肯德基拒絕也情有可原。
　　
　　但這所有都不影響他成為全球電子商務的教父級人物，成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業家，成為一名真正的將來寰球首領。
　　
　　馬云癡迷金庸的武俠小說，自稱“風清揚”，辦公室是在“光亮頂”，洗手間叫“聽雨軒”。為了弄明白馬云的職業規劃，我特地追根溯源地去金庸小說里尋找答案，終于在風清揚的師傅獨孤求敗那里找到了謎底。在獨孤求敗的劍冢里的四把劍描寫了他的武功發展門路，這四把劍剛好也闡明了馬云的職業發展之路，我們稱之為：利劍期、軟劍期、重劍期、木劍期。
　　
　　利劍期：凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒
　　
　　想想二十歲前的我們，正處于16年漫漫求學長跑的最后幾年。在那個穿梭于各種社團運動，在學校里談幻想的年代，馳騁在偌大的校園中，沉醉在師弟師妹們的崇敬中。二十歲前的年青人，年少、激動，認為手中有了利器就可以縱橫天下，卻不曉得此時的我們，僅僅只能與“河朔群雄”一爭短長罷了。
　　
　　馬云的20歲也不例外，不外意本地混到了學生會主席，后來居然更加意當地混成了學聯主席。風華正茂、指導山河、激動文字，心中一片宏圖偉業，如果你是馬云，面臨畢業，你會何去何從呢？考研、就業或者考公務員？
　　
　　當時的馬云被分到杭州電子工學院當一名英語老師。依照當初的說法，馬云也算搶到了鐵飯碗，但上世紀八十年代初，大學老師還沒有今天這么好的待遇，更沒有今天這么好的福利，成為一名公務員也還不需要像今天這樣擠破腦袋。那時也算利劍在手的馬云會情愿接收上帝的這個部署嗎？
　　
　　馬云在《贏在中國》的一次點評中講述過他的這段舊事，那時的他也和今天的我們一樣迷茫著當老師還是？而馬云是榮幸的，正如他博客簽名對自己的評估一樣：“滿大巷一抓一大把的一般人！不過福氣不錯，智商普通，但是個福將。”馬云在迷茫的時候遇到的良師益友是校長。校長沒有多說，只是要馬云許諾：到那個學校去教書，五年之內不許出來創業。馬云并不懂校長的真實用意，但還是照著做了。學校教書的生活很貧寒，一個月的工資只有八九十塊錢，但是這個世界變更太快，外面的誘惑從幾百元到幾千元不斷刺激著馬云，馬云卻堅守著自己的諾言老誠實實呆在學校里。
　　
　　名義看來這多少年教書生涯讓馬云失去了良多面前的好處，但事實是他收成了畢生受用的貨色：戒驕戒躁。在今天這樣一個急躁的社會，這樣的品德更加顯得難能寶貴，看似簡略的情理，卻只有那些真正蟄伏、咀嚼過其中甘甜的人才干參透其中。這種雀躍、踏實的心態，也是當今大學生最缺少的。我們經常見到一些剛畢業的學生，工作一年就想當經理、三年就想奔總監。眼高手低，老是在埋怨找不到合適自己的工作，感到身邊的人都不如自己優良。處于利劍期的大學生，矛頭畢露不是什么壞事，然而我們須要蘇醒地意識到自己的那把利劍到底是只能在校園爭雄仍是足夠在社會廝殺。
　　
　　利劍期馬云給我們最大的啟發是：先做好自己能做的，再去做自己想做的。“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是我以為當不好士兵的人，永遠也當不了一個巨大的將軍。”馬云的勝利偏偏印證了他說的這個道理。
　　
　　很多工作在剛入門階段，并不需要那么多的稟賦和興趣，只要要你用踏實的心態做下來。這門作業你在這份工作上沒學好，同樣要在其余工作上補回來。很多學生剛畢業的時候頻繁跳槽，總是認為自己的才干無用武之地。其實只有你做得足夠優秀，任何工作都是好工作，馬云辭職創業的時候已經是杭州十大出色青年先生，在老師這個地位上，馬云一樣是最優秀的。
　　
　　所以利劍期的秘籍就是：1、收起你的鋒芒；2、先求生存在談發展；3、當真做好每件事，同時關注自己的興趣，盡力嘗試。
　　
　　軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷烈士吉祥，懊悔無已，乃棄之幽谷
　　
　　古人云：三十而破。假如一個人到三十歲左右還找不到本人有專長的職業范疇，那么咱們多少要為這個人的職業發展而擔心——三十歲后，跟著家庭、心態的變換，一個人將很難再去嘗試新的行業。
　　
　　所以在三十歲前應用這柄紫薇軟劍有兩個寄意：第一，要快，軟劍的上風在于快，高手過招，先手將占盡先機；第二，試錯，在這個階段我們容許試錯，哪怕誤傷一兩個職業，我們也有出錯的資本，可能為犯錯買單，大不了就是把這一兩個職業棄于深谷，從此不相往來足矣。但事實上，任何的嘗試都會在未來的職業發展中不經意地播種一二。
　　
　　我們來看看馬云的這個階段是如何渡過的。1991年，在學校不甘寂寞的馬云出來和朋友一起創辦翻譯社，但創業艱巨，于是馬云一個人去賣小商品來保持翻譯社生存。也許我們難以驗證他后來創辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感，但我們樂意信任他“讓天下沒有難做生意”的商業哲學必定在那時已經埋下了種子。而也恰是翻譯社的威名讓馬云有機會出國見識一片新天地，繼而讓馬云深信自己找到了互聯網這個違心為之斗爭的職業領域。
　　
　　這一切看似偶合的閱歷，當我們開端回想的時候卻發明期間一環扣一環的接洽。如果馬云做翻譯不做到足夠好，就不會有出國的機會。如果馬云在沒遇見互聯網之前沒有做各種嘗試，估量就不可能出國，也就不會這么早認識互聯網，更不會有今天的阿里帝國了。（意在解釋不應當做各種嘗試？與高低文抵觸，打錯了一個字，意識是如果馬云在沒碰到互聯網之前沒有做各種嘗試，就不會有后面的一系列機遇。）
　　
　　當一個人緩緩在職場穩固下來的時候，下一步應該做些什么？許多人找不到自己想過的生活，是因為他什么都沒有試過！這就似乎談戀愛一樣，如果你連一個女孩都沒見過，做作不知道何品種型才是自己的最愛，所以年輕的時候多去嘗試并不是一件壞事。這個時期我們答應犯錯，激勵對世界堅持開放的立場。（ ）而一旦你找到了那個讓自己心動的女孩，一刀兩斷不失為一種好的策略，省得夜長夢多。就這樣馬云斷然辭職，于1995年4月開辦了“中國黃頁”，1997年年底在北京開發外經貿部官方站點。幾回轉戰北京和杭州，在互聯網領域不斷犯錯卻快捷成長。
　　
　　所以軟劍期的職場秘籍就是：1、許可試錯；2、找尋自己感興致的事業（天命？就是找工作的戀愛對象，這樣說明可能好一些。）；3、疾速發展。
　　
　　重劍期：重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下
　　
　　很多人說：馬云在互聯網是“起了個大早，趕了個大晚”。1999年初，已經在互聯網行業摸爬滾打了四年的馬云，終于開始向職業的頂峰進發。18羅漢以50萬元國民幣創建阿里巴巴被傳為一段佳話，接下來是軟銀投資、淘寶網、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云率領他的創業團隊走出了互聯網的寒冬，自己也走出了職業的寒冬，此時的馬云好像站在中國IT行業的高峰，傲視群雄。
　　
　　此時的馬云恍如手握重劍，心懷若谷。他絕不遲疑地抉擇了動搖自己的夢想——讓“天下沒有難做的生意”。憑著對妄想的執著，馬云做到了。但很顯然專一、保持并不是馬云這個階段結果的獨一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機呢？
　　
　　如果說之前的馬云最早看到了互聯網的商機，首創了全新的貿易模式，算是“以快求新”取勝的話，這個階段的馬云更加重視資本的價值，一直的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發展。至今6分鐘拿到軟銀的投資仍然是前無古人后無來者，但最讓我敬仰的是當時孫正義原來要給馬云4000萬美元，卻被馬云當場拒絕：“我用不了4000萬美元。”
　　
　　當一個人手握重劍的時候，往往會受到各種各樣的誘惑，因為所有人都看到了你的價值，但你要清楚如何才能施展自己的價值，就像當年楊過手握玄天重劍卻絕不做武林盟主個別，一個人能抵抗多大的引誘，能力成績多大的事業。
　　
　　所以重劍期的職場秘籍就是：1、深耕細作；2、鏈接資源；3、有舍有得。
　　
　　木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍
　　
　　以往之劍，無論剛柔輕重，都受限于劍，而劍究竟只是十八般兵器中的一種，一種就象征著局限，而沖破局限，甚至打破武器的限度，則“草木竹石均可為劍”！在大天然順手去來一物，便可以便可以之展露終生修為。由于此時實在物在心手，而術在心中。
　　
　　如果我們把職場比做一把劍，那么進入木劍期，人會更多開始感悟生命，去追尋性命的意思，而不再把一切歸于職場。因為他們已經領有了駕馭職場的才能，所以他們完整可以去追尋吾心，活出屬于自己的出色。所以這個時代，王石開始去爬珠峰，開始做翻新工場，俞敏洪說自己始終想去做民辦大學，馬云則坦言自己退休后還是想去當老師，不過是當青年創業的導師！
　　
　　而這個時期面臨的最大問題是：你能不能真正退下來，放下手中的重劍？拿久了重劍，忽然撒手總會感到手中無物，重劍帶來的名利、權利、影響力毫不是可以容易放下的，當一些人被神化成無所不能的樣子容貌，只有他自己可以讓自己全身而退！所以如果創業導師是馬云的下一個目的，那我們樂意去祝愿他，興許這就是他“自己的樣子”。
　　
　　職業發展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍？祝各位能夠駕馭職場，從容畢生。

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