Sala是北京大學畢業的90后，不僅人長的漂亮，還寫了一首好字，在某品牌中國的口試中，過關斬將經由5個多月的盡力終于成了某品牌中國的一名管培生!三次輪崗的故事讓管理者及HR陷入沉思，面對新生代員工，我們的培訓、我們的管理，在價值觀多元化的挪動互聯網世界應該何去何從......

　　1、跟所有的管培生一樣，Sala被派到各個部門去輪崗，依據輪崗的情形，Sala被公司寄托厚望，被當成將來的貿易首領進行重點培育。

　　第一個月，Sala被分配的崗位是前臺，同時候配到前臺的還有另外一個管理培訓生Lisa，她們都在前臺的崗位上愛崗敬業地工作。

　　一個月之后，HRD召開例行的周會，每個管理培訓生都要提交一份本人的工作呈文，和Sala一起被派到工作崗位的Lisa提交的報告是這樣的：前臺的工作讓我更懂得公司，增添了我對公司的驕傲感和聲譽感;通過這一禮拜的工作，我學到了待人接物的良多禮節。Lisa的報告謙遜而友愛，博得了大家的掌聲!

　　然而Sala在報告中教訓這樣寫道：通過這一星期的工作，我發明目前的前臺工作還有很多的不足。

　　第一是溝通模式不合乎中國國情：作為一家在中國創辦的外資公司，咱們采取的先用英文問候再說中文的方法是不妥的，由于打投訴電話的顧客或者下游供給商不必定都懂英文，所以一開端說英文會讓大家有一種間隔感，倡議先說一遍中文再說一遍英文。

　　第二是人力資源的揮霍：兩個人同時做前臺也是一種資源糟蹋，兩個人都坐在前臺相互不理睬顯得很不禮貌，未免會談話，這樣給人的印象是前臺總在聊天或竊竊私語，而且兩個人一起在前臺工作的時候容易造成義務不明、互相推諉的狀態。

　　建議前臺堅持一個人，另一人靈活輪崗，當前臺半途要分開的時候，另外一個人能夠接替上來......”Sala的匯報引發了大家的集體沉默。

　　行政主管感到自己的工作威望受到了挑釁， 給Sala打了一個比擬低的測評分，大家認為Sala是一個挑事的90后，不懂人之常情，不理解給主管留體面，大家開始有點不太愛好她。

　　2、就這樣第一個月的輪崗停止之后，Sala被調配到了倉庫。一個月后，她再次提交了一份引發群體緘默的講演：

　　第一管理不善：她提出倉庫管理員因工作安閑常嗑瓜子，而后用帶著鹽分的手去收拾貨品，這個容易使外包裝留下不干凈的印跡，鹽分的吸濕特征也會導致化裝品提前受潮。

　　第二工作流程有問題：她發現庫管員為了費事老是直接把新產品碼進貨柜，有人來領貨的時候又是就近規律，就近碼貨、就近拿走，被領用的都是最新入庫的產品，而出產日期較長遠的貨品被長期壓在倉庫的底層或者里面，造成舊的產品始終被積存到清庫的時候已成過期產品或快過時的貨品，只能燒毀或降價處置，造成公司喪失。

　　第三倉庫改革看法：更讓人受不了的是，她畫了一幅倉庫改造圖，她建議把倉庫的進庫和出庫分兩個門，把兩個管理員隔開，減少她們在工作上聊天和一起吃零食的景象，把入庫、出庫賬目離開，做明白便于核查。提議把所有的貨柜進行改造，把后部翻開，入庫的時候就近法令把新產品碼堆，出庫由相反方向，這樣出庫的都是絕對較早入庫的產品，保障了產品在流暢的進程中可能在保質期內被優先賣出去。

　　沒有管理者喜歡埋怨的員工，然而所有的管理者應當都喜歡挑完刺之后能找出完善解決計劃的問題解決者!

　　這份報告被提交之后，庫管部門的主管被總經理叫去談了一次話，倉庫的主管受到了批駁。而Sala在倉庫也待不下去了，共事們開始竊竊私語，覺得她不免管得太寬，太愛出風頭。

　　3、第三個月，簡直沒有部分歡送Sala，她被硬性分配到了培訓部。

　　到了培訓部后，她嫌教材上的人臉圖不夠英俊，方便用業余時光把所有的教材從新都畫了一遍，順路把她覺得不夠好的講義也都按她的邏輯修正了一遍。

　　這下麻煩大了，培訓經理Lewis是個自信慣了的狠角色，他拿到新教材，直接從上海飛過來就這個事件對公司進行了投訴。Sala被告擅作主意，自行其事，不尊敬團隊和引導，無奈管理，請求除名。督導直接放話：“這種人留在公司必傷團隊，她不走我走!”

　　這個Sala更狠，一句話不說，只拿出了她改過的版本跟之前的，一起攤在桌上，問了治理層兩個問題：第一，哪一版本更美麗;第二，哪一個版本更輕易學?當場把督導梗在那里。

　　然后，Sala還加上一句：“我的工資只有你的非常之一，作為高等管理干部，你該做的不是來質問我為什么改你的教材，而是檢查自己為什么不可以做得更好?”培訓督導當時臉就綠了!

　　接著，Sala去了銷售部，當月事跡第一，第二名連她的一半都不做到。

　　4、過了六個月試用期之后用了兩個半月直升部門主管，兩年后薪水翻了十倍，升大公司在中方的高級經理。

 

　　事后!她仍充斥爭議，Sala卻也不在乎，她說：“我是來做事的，不是來交友人的。我更關注有沒有把事做好。我始終以為職場友誼誠然主要，但毫不能因而遷就袒護護短、睜一只眼閉一只眼彼此放水，這樣的友好看似融洽，實則可悲，它將導致戰場上不敵對手，集體陣亡!

本文來自：逍遙右腦記憶 /lizhi/279150.html

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