1．填空
1）管理模式的三次演化：[ ]，[ ] ， [ ]
2）教練的四種角色： [ ]，[ ] ， [ ]，[ ]
3）教練理論的三個前提假設：[             ] [             ] [             ]
4）NLP 教練技術的組成部分包括[ ]和[ ]兩部分理論基礎。
2．選擇
分別選擇下面的關鍵詞放在合適的空格中：
A．顧問 B。教練 C 授權 D 命令[指導]
1）強意愿高水平技能 [ ]
2）弱意愿低水平技能 [ ]
3）弱意愿高水平技能 [ ]
4）強意愿低技能水平 [ ]
5）弱內省能力高水平技術 [ ]
6）強內省能力低技術水平 [ ]
7）弱內省能力低技術水平 [ ]
8）強內省能力高技術水平 [ ]
六．術語列表
管理模式         目標管理         全面管理           教練式管理
信念           心態               NLP式教練技術      調適性
干擾           授權                 教練             顧問
命令           教練的時機

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiaolian/2533.html

相關閱讀：NLP教練技術
樹立威望：融洽的力量
從成長模式中探尋冰山下的自我
管理教練在企業中的運用
通過傾聽來開放我們的直覺