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360度區分訓練

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 教練技術 來源: 記憶方法網

  360度區分訓練

  區分能力是靠在實踐中不斷磨煉來提升的。一定要說明的是,同樣的主題在不同的時間、不同的地點、針對不同的人時,可能會有不同的區分。區分沒有標準答案可以參考。這里面我們擷取一些典型的、常見的案例進行區分,目的是幫助初學心態教練技術者對區分能力有初步的掌握,之后可以起到舉一反三的作用。我們先列舉一些題目,你可以自己先進行區分,然后參照后面的答案,檢視自己區分的結果。

  區分題目:

  a)自責和負責和指責

  b)負責任和承擔過錯

  c)大我和小我

  d)意向強烈和急于求成

  e)智商和情商

  f)溝通和爭辯

  g)負責任的冒險和孤注一擲

  h)主觀和客觀

  i)嚴肅和嚴謹

  j)我希望和我來做

  k)知道和做到

  L)能力和權力

  m)焦點在外和焦點在內

  n)體驗和概念

  o)技術性和調適性

  p)自我和角色

  q)舒適區和學習空間

  r)我贏和共贏

  s)頑固和堅持

  t)目標和成果

  u)創造性張力和情緒張力

  v)知識技能和心態素質

  w)不喜歡和不愿意

  x)利益和立場

  y)情緒和情緒化

  z)理性和合理化

  如下這些區分只是區分了其中的一個方向,并不是唯一的答案,謹供參考:

  a)自責和負責和指責

  自責是向內的;指責是向外的;負責是中立的,積極的!所以,前兩者是偏激的,不中立的。

  關于"負責任"也有不同區分--在你的信念里,你和他人(也可以指團隊)愿意為一件事情(團隊)所負責任各占的百分比是怎樣的?因而有四種區分:

  你500%00%他人(團隊)50%000%互相拖累孤獨自大不關我事激勵共贏

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  b)負責任≠承擔過錯

  負責任與對錯無關--對錯發生在過去!負責任發生在現在!因為對錯是評估、比較后的結論,負責任僅僅是心態。

  例如:朋友去你家,把杯子打碎了,你要不要收拾?要!但是不是你的錯?不是,可是你愿不愿意為其他人負責任?愿意!為什么你這時愿意負責任?所以,這里講的負責任只是一種心態。

  關于負責任的另一種區分是:

  心態上的負責任,不同于法律上的負責任;兩者范疇不同,前者是心態范疇的,后者是法律范疇;心態上的負責任無對錯之分,而法律上的負責任是有對錯的!前者是無形的,后者是可以有形也可以無形!

  c)大我和小我

  大我是追求理想、有創造力的我。

  小我是基于本能和習慣的我。

  d)意向強烈和急于求成

  意向強烈是承諾于目標,有計劃有激情地去創造。

  急于求成是活在將來,想僥幸的拿到成果,心態浮躁,不腳踏實地。

  e)智商和情商

  智商是人認識和駕馭外部世界的能力。

  情商是人認識和駕馭自身的能力。

  f)溝通和爭辯

  溝通是平等的,有明確目標,通過交談解決問題或達成共識。

  爭辯是壓倒對方,為了分出勝負,證明自己或觀點是對的。

  g)負責任的冒險和孤注一擲

  負責任的冒險是愿意為實現目標突破自己能力的安全區域去做事情,是積極的愿意承擔后果的。

  孤注一擲是盲目的冒險,用心態去拼一次,不會為結果負責任。

  h)主觀和客觀

  主觀是人的思維所反映出來的一切。

  客觀是人腦以外的物質世界。

  i)嚴肅和嚴謹

  嚴肅是人有原則又不茍言笑的表情。

  嚴謹是有原則又認真細致的態度。

  j)我希望和我來做

  我希望是想不用自己來做,想別人使事情發生!

  我來做是我使事情發生!

  k)知道和做到

  知道停留在"我明白了"、"知道了"思維的層面。但世界不會因為我們知道多少而改變。許多人明白了就不去做了。

  做到是通過行為拿到成果。世界因做到而改變。所做所為決定人生的價值。

  l)能力和權力

  能力是自身擁有的改變世界的技能和力量。

  權力是機構或者別人賦予的行使命令的資格。

  m)焦點在外和焦點在內

  焦點在外是忘我,專注于外面的人和事。

  焦點在內是焦點關注于自身的想法、情緒、行為等。

  n)體驗和概念

  通過行動得出自己的經驗和感受是體驗。

  通過書本或別人身上學來的知識和經驗是概念。

  o)技術性和調適性

  靠用知識、技巧和方法來解決的問題是技術性的。

  靠調適心態、打開信念、提升素質來解決的問題是調適性的

  p)自我和角色

  教練指的自我是小我,活在生理本能層面的我。

  角色是大我,或是擔當的職位,或追求理想時的定位。

  q)舒適區和學習空間

  舒適區是我們現有的能力范圍,也是安全區域。

  學習空間是指人向內學習時,超出人的舒適區和能力范圍以外的空間,需要突破和冒險的。

  r)我贏和共贏

  我贏是一種結果,一種是我贏了自己,是真正贏了;另一種是贏別人,有可能是贏了,有可能是輸了,也有可能大家都輸了。

  共贏是一種心態,在我贏的同時讓別人也贏,前提是我要贏。

  s)頑固和堅持

  頑固是頑強的固執于過去的東西。

  堅持是基于未來的目標。

  t)目標和成果

  目標是一個大方向,是無形的,或是基于大方向分解成若干小段的任務。

  成果可以是有形的,也可以是無形的,是目標的檢視點。

  u)創造性張力和情緒張力

  創造性張力是大我基于愿景去追求和創造的力量。

  情緒張力是小我執著于固有的習慣,信念和舒適區域的力量。

  v)知識技能和心態素質

  知識技能是關于智商的,需要用加法來學習。

  心態和素質是關于情商的,需要用減法來學習。

  w)不喜歡和不愿意

  不喜歡是活在自己的標準當中,不符合自己的標準就不喜歡,實質是沒能力喜歡對方。

  不愿意是任性、執著于小我的舒適區。

  以上兩點都是心態教練學習中的大敵,不放下這些在自我成長的道路上不會有突破。

  x)利益和立場

  教練指的利益,是所有能給小我帶來的方便與好處。

  立場是大我表現出來的正直、中立、客觀、堅持、愛心、挑戰……等教練要具備的正面積極的態度。

  在教練過程中以上兩點往往是成反比的,很多人過度追求利益就會為失去立場而苦惱,過于執著立場也會影響利益,最佳的平衡是堅持立場做人,得到合理的利益。

  y)情緒和情緒化

  情緒是人身上與生俱來的純粹的、自發的能力。

  情緒化是一種人為的計謀和技巧,用來操縱別人。

  z)理性和合理化

  理性是人運用思維,客觀、中立、邏輯分析時的表現。

  合理化是運用理性來保護自己,逃避壓力的方法。

  每個區分都是一條路,每個人都有能力為自己選擇最好的路,但首先要區分出路來。真正的教練過程不會像上面的區分這么簡單,將更有挑戰。然而將混淆的信念區分開,視野才會更開闊,行動范圍才會更寬廣,也會更容易達到目標。因此,心態教練能讓人的表現發生改變的關鍵所在--就是幫被教練者把混淆的信念從360度的各個角度區分清楚。

 


本文來自:逍遙右腦記憶 /jiaolian/13001.html

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