與不同類型的人搭建教練平臺,具體要點如下:
1型的人常常告訴自己「還不夠完美」,經常不滿足自己的表現,容易造成負擔。他們很難盡情享樂,然而要做好一件事情,就必須放松心情。所以對于1型的人應該讓其了解到"成長"只是一個不斷前進的過程,完美只是一個理想,只要完善就好了。
跟1型(完美型)的人搭建教練平臺的要點是:
【1】理性、合乎邏輯、重視數據,并且用正式的態度和他們溝通,獲得他們的認同。
【2】可以適時表現一些幽默感,緩和他們的嚴肅僵硬,藉以牽引他們放松心情。
【3】當他們陷入爭辯當中,顯得很義憤時,先不必追究,他們的情緒也是分的很清的。
【4】說話要真誠、直接了當。
【5】當他們不理你了就是對你有看法了,要及時調整。
2型的人對人親切是贏得他人好感的手段。一旦得不到別人善意的回報,就會氣憤地說:我對你這么好,你竟然不領情……并感到不滿與不舒服。
與2型(全愛型)的人搭建教練平臺的要點是:
【1】對于他們的付出,及時嘉許和肯定;對于不足給他臺階和面子。
【2】他們總是將關注點放在別人身上,所以不妨鼓勵他們多談談自己,并告訴他們你很關心他們的事,想多了解他們一些。
【3】當你想為他做某件事時,告訴他們這么做會讓你覺得快樂,他們便會接受你的付出。
【4】當他們只顧著為別人忙碌,或是顯得情緒化、心神不寧時,可以問問他們正在想什么?心情如何?以及此刻有什么需要?
【5】一對一地和2型人溝通,容易讓他們感受到被關注和被重視。
3型的人往往太過于講求效率,為達目的就會不擇手段、不顧自己與別人的立場。這種人不重視自己的感情世界,對于空虛、無奈、溫柔等會妨礙效率的種種感情,都會像機器人一般的視若無睹。
與3型(成就型)的人搭建教練平臺的要點在于:
【1】告訴他們這樣做可能會有助于他們獲得更好的結果。
【2】欣賞他們,分享他們的成就。
【3】直接告訴他們你的感受,因為他們有時真的會忽略別人的感受。
【4】去愛他們,設法讓他們去探索自己真正的感覺。
【5】不要輕易讓他們占了上風,那樣他會趾高氣揚,維護平等的交流。
4型的人追求獨特、討厭平凡、個性偏執,不甘于腳踏實地的生活,容易逃避現實。其拒絕平庸的"固執"行為,往往會使之受到周遭的孤立。
因此,與4型(藝術型)的人搭建教練平臺的要點在于:
【1】一定要重視他們的感受。
【2】也要讓他們知道你的感覺、想法。
【3】密切地配合他們,令到他們感覺到你是關心他們的,愿意支持他們的。
【4】如果他們沉浸在某種情緒中難以自拔時,問問他們當下的感受。讓他們有機會抒發情緒,幫助他們走出情緒。
【5】不要以理性來要求他們,聽聽他們的直覺,開啟你不同的視野。
【6】稱贊他們,特別是當他們能發揮自己的特質而有所貢獻時,因為他們是極容易有負面情緒,容易否定自我的人。
5型的人認為,要獲得知識,就必須跟別人隔離開來。5型的人不善于跟別人交往,也不善于分享感情。這類人還有看不起別人、討厭與別人分享自己時間的傾向。固執于追求知識而疏遠他人,甚至無法察覺自己的內心世界。
跟5型(智能型)的人搭建教練平臺的要點在于:
【1】表現出親切的善意,以減輕他們的緊張、焦慮。
【2】要親切,但又保持一定的距離,要尊重他們的界線。
【3】要求他們做決定時,請盡量留給他們獨處的時間和空間。
【4】當你請求他們某件事時,請記住你表達的態度應該是一種請求而非要求。
【5】不要在知識上跟對方爭辯,包容對方的觀點。
【6】當對方講不出自己的感受時,及時補充和提醒,不必勉強。
本文來自:逍遙右腦記憶 /jiaolian/12990.html
相關閱讀:通過傾聽來開放我們的直覺
從成長模式中探尋冰山下的自我
樹立威望:融洽的力量
NLP教練技術
管理教練在企業中的運用