人生是一張單程車票，一去不復返。擁有正確的心態，就等于你拉住了命運的手，讓你走好不同的人生旅程。

　　艾柯卡曾分別擔任過美國兩個汽車巨頭福特公司和克萊斯勒公司的CEO，兩種不同的心態讓他有了不同的人生結局。艾柯卡在福特公司工作了32年，1970年他靠自己的奮斗當上了福特公司的總經理，上任之后他開始得意忘形，心態消極，不思進取，1978年7月13日，怒火中燒的大老板亨利?福特把他開除了。一帆風順的艾柯卡突然失業了，他痛不欲生，開始酗酒，幾乎到了崩潰的邊緣。

　　就在這時，命運之神又再次向他招手，他受命擔任瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司的總經理。這時的艾柯卡重新振作精神，勇于挑戰，憑借他的智慧、膽識和魅力，對克萊斯勒公司進行了大刀闊斧的改革，同時他游說政府取得了巨額貸款，在公司最黑暗的日子里，他用激情和決心感染了所有員工奮力拼搏，推出了著名的K型車計劃，讓克萊斯勒汽車公司起死回生！1983年7月13日，艾柯卡用個人一生積累的財富8?13億美元為克萊斯勒公司還清了所有的債務，而這一天和他當年離開福特公司竟然是五年后的同一天。當然，他也因此成為美國的傳奇英雄。事后，艾柯卡深有感觸的說"奮力向前，哪怕時運不濟；永不絕望，哪怕天崩地裂！"

　　心態看不見也摸不著，它像一雙無形的手在左右人的命運，無論過去、現在、將來都如此。要成為自己命運的主人，就要認識心態、面對心態、掌握心態，因勢利導，鎖定乾坤。

　　起因與發展

　　不要翹首等待，時機永遠不會"恰到好處"。從你站立的地方開始，能找到什么就利用什么。在前進的過程中，你一定能發現更好的工具。

　　--拿破侖?希爾

　　答案變了

　　1951年，諾貝爾獎獲得者、物理學家阿爾伯特?愛因斯坦在普林斯頓大學教書。他剛給物理學專業的學生考完試，手里拿著學生的試卷，和他的助教一起走在回辦公室的路上。

　　這個助教在20世紀最偉大的物理學家面前有點害羞，他問到："愛因斯坦博士，您給這個班的學生出的考試題和去年一樣嗎？"

　　愛因斯坦想了一會兒回答說："是的，考試題和去年是一樣的！"

　　助教遲疑的地問道："但是，愛因斯坦博士，您怎么能給同一個班學生連續兩年出一樣的考試題呢？"

　　愛因斯坦回答的十分經典："答案變了！"

　　21世紀的人和上面所有世紀的人，在身體上沒有什么不同，然而，內在的思想卻已經面目全非了！21世紀要做的事情可能還是理想與奮斗，然而，答案已經變了！

　　面對市場、客戶、員工、產品……這些題目，同樣是為了盈利！答案也都變了！再用過去的一套去行事已經不靈了！

　　"工欲善其事，必先利其器"

　　商場如戰場般需要智慧，于是商人開始學習兵法！商場如競技場一樣需要金牌，于是商人搬出了心態教練！

　　"心態教練"也稱做"教練技術"或"企業教練"。它原本是一種古老的管理技術，歷來就是為體育界人士所設計，在瞬息萬變、競爭激烈、信息泛濫的今天，它也受到了企業界人士的青睞并成為現代企業管理的主流，以及成為支持個人成長的工具�，F代科技日新月異，商業環境不斷變化，提高企業中"人"的能力，已成為管理者的當務之急。"教練技術"作為一種新興的管理方式被廣為采用，它的核心內容是教練以中立的身份用技巧反映被教練者的心態，使對方洞悉自己的位置，并就其表現給予直接的回應，另對方及時調整心態、清晰目標以最佳狀態去創造成果。教練技術的目的就是要有效地將人力資本轉化為生產力。

　　"企業教練"行業萌芽于上個世紀80年代后期的美國，當時正是美國從工業社會轉型到知識型社會的年代，企業經理們發現以傳統的工作模式無法解決企業的新問題，同時，也發覺到企業的大環境每天都在快速地變化，而知識的更新速度和信息的堵塞，使得企業在管理知識型員工方面遇到了諸多障礙，傳統的顧問式管理無法提升企業的競爭力，如何適應巨大而迅速的變化？如何令各種類型的知識型員工更具創造力？美國ATT、GE等一些著名企業的管理者們，開始借用了體育教練的概念，植入企業為管理服務，從而發展出"企業教練"行業。

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiaolian/13016.html

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