教練練習指引

　　|一、好奇練習

　　到一家一般你不會駐足的商店，對它產生極大的好奇�？纯茨隳軉柖嗌賯�好奇的問題。

　　記�。汉闷娴膯栴}并非為獲得更多的信息。好奇的問題總是一個緊接著一個，就好象你在沿著一條隧道進行探索。

　　接著，看看你自己的好奇心如何。對于好奇你學到了什么？

　　什么輕而易舉？什么困難重重？為什么？

　　你怎樣才能更加充滿好奇？那樣會有什么結果？

　　二、強有力的問題練習

　　最簡單的、感受強有力的問題的方法也是最具挑戰性的。這個練習的做法是與另外一個人進行30分鐘的交談，其中你只能問對方強有力的問題：不要陳述，不要總結，不要建議或敘述自己的故事，不要下結論。你要做的就是提出強有力的問題，別無其他。

　　然后，要求對方對你的問題進行反饋，來檢視你提問的有效性。

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiaolian/15663.html

相關閱讀：從成長模式中探尋冰山下的自我
NLP教練技術
通過傾聽來開放我們的直覺
管理教練在企業中的運用
樹立威望：融洽的力量