很早以前就曾聽說過，在培訓界有一位人稱“團長”人物，九七年開始在中國開辦培訓公司，可以說是中國培訓界的先驅。先后創辦了兩個在行內很有影響力的網站：智慧銀行（www.wb.net.cn）和中國NLP學院（www.nlpu.cn.cn ）。其中中國NLP學院是目前中文世界里最大的NLP學習平臺，已經得到了國內NLP愛好者及業內人士越來越多的關注。不僅僅是這里提供了門類齊全的心靈成長課程，還有最齊全的NLP專業知識和文章。正是這樣的一個專業性網站，吸引了越來越多人來瀏覽學習，“團長”這個名字也引起了越來越多人的關注。

　　團長真名叫黃啟團，因在其獨創的業務《世界五百強商務考察》中，曾帶領數千企業家考察松下、奔馳等世界二十多家五百強企業，人稱“團長”，朋友向我介紹說，有團長出現的地方，一定有一幫企業家。果然，當我在半島酒店見到他時，他正與來自全國各地的一百多企業家在一起，他們正在進行一個叫做“相約成功智慧行”的同學會。

　　原想團長或許是位個性張揚之輩，想不到坐在我面前的他卻普通得不能再普通了，低調而平和。沒入人群中，你可能根本不會注意到他的存在，也許，這就是他所推崇的“上善若水”之體現吧。

　　《智地》：我們雜志這一期要做一個NLP教練技術專題，朋友說你是國內首批NLP專業教練之一，也是NLP教練界一位活躍的人物，我們來談談這個話題好嗎？

　　團長：當然好，你們雜志能關注這門學問，讓更多人了解這門學問，那真是國人的福氣。

　　《智地》：聽說一直在做管理培訓和管理顧問工作，世界五百強商務考察項目也做得相當成功，從去年開始你全身心投入到傳播《NLP教練技術》這門學問，是什么讓你這樣做呢？

　　團長：說來話長，這個要從我和NLP淵源來說起了，我與NLP的接觸是一個偶然。那是1999年的春天，經朋友介紹，我認識了來自香港的李先生，在品茶的過程中，得知李先生是圍棋的愛好者，于是我們就下起棋來。

　　那個時候我年輕氣盛，勝負心重。本來就棋藝平平，加上心浮氣躁，很快敗下陣來。以我的性格，輸了棋我會很不高興的，因為我不喜歡輸。但那次我卻輸得心服口服，一點生氣的感覺都沒有。于是覺得很奇怪，不由得問李先生：“我平時輸棋會很不開心，為什么今天輸給你卻輸得很開心？并且，我們今天剛見面兩個多小時，就好像是多年相識的老朋友似的。”李先生笑著說，這就是NLP的魅力，我是研究NLP的，多年了，就自然而然地使用了。

　　竟然有這樣一門學問，我非常的好奇。也有一股沖動，就是要馬上學，我也要馬上掌握它，這樣我在商務談判中不就可以“不戰而屈人之兵”了嗎？這我夢寐以求的境界��！

　　接下來我找了我能找得到的所有NLP書籍，同時也利用出國考察的機會拜訪世界各地的NLP名師，購買最新出版的NLP專業圖書。也很快學完了NLP專業執行師和高級執行師的課程，在一邊學習的同時也緊鑼密鼓的做引進的NLP的工作，我們多次邀請我的老師，美國著名的NLP學府Anchor Point Institute的創始人蘇茜·史密夫（Suzi·Smith）女士來中國講授NLP高級文憑課程，這些大師的功力和風范給了我很深的教益。更幸運的是我可以多次跟她學習和請教，或許這是我做培訓的好處之一吧！

　　學完這些課程后，我發現自己的內在發生了很大的變化，整個人的性情變得溫和，不再偏激。內心平靜而充滿力量，我發覺我正慢慢地向我一直在追求的“上善若水”的境界靠近。同時經常能體會到一種很深的幸福感，這是我以前任何一份工作或一個課程都無法給我的。我也注意到，我的這個改變，讓更多人接受我，很多企業家都愿意與我在一起。像我這樣一個超理性的人，NLP都能給我這樣大的影響，我真的感覺到不可思議。

　　同時我也看到很多NLP的學員學完這一學問后的巨大變化，有些事業更加成功了，有些家更加幸福了，有些人際關系更好了，共同的特點是都變得越來越開心了。

　　只是我也遇到了困惑： NLP這門學問是源自美國的心理學，很多時候會把焦點放在有問題的人身上，我的客戶大部分是企業家，他們希望能從學習中拿到工具幫助他們企業的成長，雖然NLP可以做這一點，只是不是直接的，他們不太容易接受。所以，我一直在想，如果能把NLP跟企業管理結合起來，那該多好啊！

　　所以，我一直在尋求這樣的課程，當我得知美國The NLP and Coaching Institute有一個課程叫《NLP教練技術》，是把NLP與教練技術結合起來的學問，是NLP直接用于經營管理方面的課程，于是我馬上去學習，非常幸運，我的遇到了在美國NLP界和教練技術界非常著名的三位導師：Jan Elfline女士、Tim Hallbom先生、Nick le Force先生，20多天的學習后，立即感覺到這就是我想要的，我很快就有一個大膽的想法：以《NLP教練技術》為支柱課程，輔以其它NLP課程和心靈課程，成立一家中國NLP學院，把我下半生的經歷投入到這個學問的傳播中。當我把這個想法告訴我最親密的合作伙伴，也是我的老師，國際著名的NLP導師戴志強先生聽時，得到了他全力的支持。因為他來到中國的使命就是更好、更快的傳播NLP學問。正是基于這共同的使命，讓我們走到一起。

　　回來以后，我們馬上著手開發《NLP教練技術》中文版12天課程，在保留英文版課程內容之外，再加入一些更貼近中國國情的內容，讓《NLP教練技術》更適合中國土壤。

　　《智地》：看來您的對《NLP教練技術》充滿了信心。我還想知道，這門學問什么東西打動了你？

　　團長：這樣說吧，我是中國人，我對中國古文化有濃厚的興趣，中華民族歷史源遠流長，一定有其博大精深的智慧，只是現階段很多國人都在盲目崇拜西方的管理科學，迷失本性，這令我很擔心。我一直有個使命，是要為傳承中國國學做點事，只是中國國學很講求悟性，是需要慢慢去悟的，這與現代社會快節秦的生活不相符。而當我發覺NLP與中國國學和佛教的文化非常一致時，我知道，我找到了一條開啟中國國學和佛教文化的鑰匙。

　　為什么這樣說呢，我們來看看《大學》：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”

　　還有《中庸》：“天命之謂性，率性之謂道，修道之謂教。” “明明德”就是幫助員工彰顯原本就有的美好品德，如勇氣，自信，熱情和創新。幫助他們突破內在的障礙，走向成功。“率性之謂道”，依據每個人的個性稟賦來安排工作，以充分發揮他們的潛質與才華，這就是管理的“大道”，修煉這個“道”過程就是“教”。這里體現出來的思想，是中國古代教育思想的總綱，《大學》《中庸》包括整個四書五經都是在這個大的指導思想下來闡述如何識人、教人和用人。這些不就是教練嗎？所以我發現，今天我傳播的《NLP教練技術》其核心理念在傳統文化中，我可以從博大精深的傳統文化中源源不斷的吸收養分，同時我注意到這個學問可以非常中國式的傳播，我用中國人自己的價值觀來訓練中國人，就容易多了，完全不存在水土不服的問題。所以，雖然《NLP教練技術》是個舶來品，但我完全有信心把它做好，做好了它，也就等于是弘揚了傳統文化，發揚了真正的傳統教育思想。

　　《智地》：同時，我們也注意到，你自己研發了一個很受中小企業老板歡迎的課程：《NLP教練式管理》，這是一個什么樣的課程？

　　團長：我在大學里所學的專業就是企業管理，先后在食品廠、電子廠從事過管理工作，后來自己開辦過商場、期貨公司等，直到現在還在經營一家有十年歷史的培訓公司，從事經營管理，這是我的興趣所在，我學中國國學、佛學、西方心理學等學問，都有是為經營理服務的。在做管理培訓這十年中，使我有機會了解我們中小企業的管理現狀，同時也致力于中小企業的管理研究。

　　我發現，中國企業生存與發展環境變化非常快，如果關注在管理行為層面，往往難以把握，所以，我在研究管理的同時，還學習與研究中國古代文化，佛教經典，NLP心理學等方面。我在研讀這些典籍的過程中，對我的觸動非常大。同時我也注意到和NLP在內在機理上有著很多吻合性。我們中小企業老板生長在中國文化背景下，習慣中國式的思維，容易接受佛教，古文化的思想，有沒有可能把NLP，NLP教練技術和佛教、古文化思想進行整合，開發一個兩三天的課程，萃取一些方便易用的企業管理的教練技巧為廣大管理者使用？于是，就有了這個課題。實踐證明，我這一想法是對的，這一課程自推出以來，廣受企業家歡迎，很多企業家自己上完課后，接下來把公司的高層全都派來學習，貴州一電力企業、中山一電子企業，先后派了二十多人來學習。

　　《智地》：我們注意到一個有趣的現象：這些年你從事管理研究工作，但始終沒有退出過管理實踐，即使在今天，你仍然是一家公司的老板。這些經歷對你的授課產生了什么影響？

　　團長：我是一個典型的“土鱉”，土生土長的廣東人，廣東是改革開放的前沿地帶，我很幸運能處在這個環境中，在一線，使我的思維非常貼近老板的真正狀況，讀懂他們的語言。所以我講課一定注重實用的，注重這些方法能夠與他們面對的管理對象對接好，因為人素質是千差萬別的，世界500強的管理方法有時侯在我們中小企業里完全用不上，就是管理對象的層次不一樣。第二，方法要簡單，他們中很少部分是從大學畢業的，要讓他們聽得懂，容易學。第三，同時這些一定又是《NLP教練技術》里所提供的。NLP教練技術應用的范圍非常廣泛：心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。這個課題就只是研究NLP教練技術如何在管理中應用。

　　12天的《NLP教練技術》無論從時間、精力、財力上都不是一個小的投入。但我們確實希望更多人能從這個學問中受益，所以就研究了這個課題。

　　《智地》：大家都叫你“團長”，你這個團長希望把你身邊的這些企業家帶往哪里？

　　團長：從事培訓工作十多年，接觸了無數成功的企業家。在這期間，有幸與企業家們一起走訪了二十多個國家的著名企業，深有感觸，我們的企業家都很成功，也很有智慧，只是覺得他們太忙、太累了！我們的企業家也很好學，他們在學習中能力不斷提升，可結果往往是能力提升了，事業做大了，卻更忙、更累！所以，我一直在尋求一套幫助他們擺脫這種困境的方法，當我遇到了美國NLP教練技術，終于明白，為什么歐美企業家能夠既有錢又有閑了，我的愿望是：希望中國的企業家在達到同樣效果或者更好效果的前提下，能做得更輕松些，不要讓三十多歲黃均瑤、孫德棣猝死在工作臺上，這樣的代價實在太大了。生活，不僅僅只是工作。

　　結束了和團長的對話，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”這句毛主XI的詩詞自然的浮現在筆者意識里。團長年近不惑，對自己的人生道路篤信不疑、執著如火，讓人慨嘆。今天的NLP教練技術，在中國有如星星之火，在這一群虔誠的“布道者”的努力下，一定會有燎燃神州的一天，我們祝福他們，同時拭目以待。

 

本文來自：逍遙右腦記憶 /jiaolian/9745.html

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