進入二十一世紀的一項調查顯示：指揮人做事效果越來越不明顯了。為什么會這樣呢？其實道理很簡單，開車要懂車的性能、做電工要懂電的性能、治水要懂水性，那管理人當然要懂人性了。指揮人做事效果差的主要原因是因為管理者不懂人性（心理學）。

當其它方法不管用時，試試從心開始吧！

《NLP教練式管理》是從人性入手，黃啟團教練通過其獨創的“命運符號”的結構，用NLP的精華把人的基本反應原理呈現出來，并針對人的反應特性，設計出一套簡單實用的管理教練模式，讓你的管理工作順應人性，事半功倍，到達《中庸》所說的“率性之謂道”的境界。

“命運符號”是對人的“命運”的科學解釋，人的“命運”是由生命里的一個個“決定”累積而成的，而每一個“決定”又是由什么決定的呢？這里面就有很多不為人知的秘密，課程就由此展開：

觀→念→感受→意圖→行動→結緣→觀﹍﹍

一、NLP教練基礎
1、命運符號
2、NLP的歷史和文化
3、教練的歷史和文化
4、NLP教練四步曲

二、觀：人是如何了解世界的
1、溝通模式
2、數字人生
3、意識與潛意識
4、取得信任的技巧：投契合拍
5、催眠語言
6、眼睛透露的秘密
7、透視人的內心世界：冰山原理
8、清醒人生的教練工具：平衡輪

三、念：大腦使用手冊
1、信念系統
2、智慧語言模式
3、強有力問題發生器
4、感知位置
5、時間線
6、理解層次

四、感受（情緒）：思想的直觀表現
1、情緒圖
2、如何用情緒圖處理情緒案例

五、意圖：行動的原動力
1、趨向快樂
2、逃避痛苦

六、行動
1、推動人行動的理論：動力窗口
2、推動人行動的教練模式：ABCD法
3、將工作變成獎勵：動力地帶
4、行動的永久動力：教練神圣

七、結緣
1、未來由今天開始
2、神奇教練模式：開創美好未來

 

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本文來自：逍遙右腦記憶 /jiaolian/9623.html

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